Paul Graham: Come Fare Ciò Che Ami

Faresti il tuo lavoro anche se non venissi pagato? Lo faresti se dovessi mantenerti facendo il cameriere? È la domanda che Paul Graham, fondatore di Y Combinator, mette al centro del suo saggio del 2006 How to Do What You Love.

Per la maggior parte delle persone la risposta è no, anche se nessuno lo ammette ad alta voce. Dirlo sarebbe dannoso per la carriera e per il proprio ruolo sociale. Quindi al career fair gli adulti raccontano ai ragazzi delle superiori che amano il loro lavoro. A fare il test, pochi superano davvero. La maggior parte sta facendo qualcosa che non farebbe mai senza uno stipendio dietro.

Quattro sirene portano fuori strada: prestigio, denaro, inerzia, e la sunk cost fallacy che ti tiene fermo dove sei perché “ho già investito vent’anni”. Anche la frase “work-life balance” è sbagliata, secondo Paul, perché presuppone che lavoro e vita siano cose distinte. Per chi ama quello che fa, il rapporto è meglio rappresentato da un trattino che da una sbarra.

Alla fine, scrive Paul, aspettati una lotta. Trovare un lavoro che ami è molto difficile, e la maggior parte delle persone fallisce. Ma se sai che puoi amare il tuo lavoro, sei già nel tratto finale.